“CARTELERA DE COLORES. UNA NUEVA FORMA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO”.

sabado 16 abril 2011

 “CARTELERA DE COLORES. UNA NUEVA FORMA DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO”.

Bas Méndez, M.; López-Guerrero Vázquez; P.; González Cañedo, E.; Muñoz Cadavid, J.; Ramos Asensio, E.

Complexo Hospitalario de Ourense

 

 

INTRODUCCIÓN. El nuevo modelo de gestión en hospitales obliga a buscar la calidad de los procesos y a extremar las medidas destinadas a la protección de la salud de los trabajadores. Nos encontramos que, al demandar permanentemente la continuidad de determinados Servicios durante 24 horas, el trabajo debe organizarse de tal forma que se realice mediante una sucesión de equipos de trabajo.

 

OBJETIVOS. Analizar la relación existe entre la puesta en marcha de la cartelera de colores y el absentismo laboral, la actividad de formación e investigación como indicadores de motivación laboral.

 

MATERIAL Y MÉTODOS.

-         Se confecciona una cartelera de colores (figura 1) con una rotación de 23 semanas y posteriormente se realiza un estudio descriptivo y retrospectivo llevado a cabo en el Servicio de Urgencias del CHOU entre los años 1998 y 2004.

-         Población a estudio: Plantilla actual de enfermería (26 enfermeras).

-         Parámetros a estudio.

o       Absentismo laboral.

o       Protocolos de la unidad.

o       Ponencias y comunicaciones a congresos.

o       Cursos de formación

o       Asistencia a Congresos y Jornadas.

 

RESULTADOS:

-         Rotación cartelera (Gráfico 1).

-         Abstención laboral (Gráfico 2)

-         Asistencia a Cursos de formación (Gráfico 3).

-         Asistencia a Congresos (Gráfico 4).

-         Protocolos Unidad (Gráfico 5).

-         Comunicaciones a Congresos (Gráfico 6).

 

CONCLUSIÓN:

-         Creemos que un sistema de motivación es uno de los sistemas que toda estructura organizativa debería tener correctamente diseñado e implantado. 

-         Pensamos que una cartelera bien diseñada puede mejorar la salud, seguridad y satisfacción del trabajador. Una buena cartelera es una ventaja para la organización y el trabajador.

-         Según los datos del estudio creemos que esta cartelera de colores mejora aspectos de política de personal así como la participación y la comunicación proporcionando al trabajador una mayor autonomía, responsabilidad y control sobre su propio trabajo. Evita tareas repetitivas mediante la rotación de tareas y aumenta la satisfacción en su trabajo y su motivación.

 






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